L’intelligence artificielle transforme en profondeur les ICC : analyse et croisement des données, nouveaux modes de production et de pilotage, stimulation des processus créatifs… Elle repousse les limites techniques, économiques et sociales.Territoires, entreprises et institutions, du patrimoine au jeu vidéo, en passant par le spectacle vivant et l’audiovisuel, s’adaptent à ces mutations majeures. Mais quels impacts sur les coûts ? Quels risques de dépendance technologique ? Comment préserver les ambitions culturelles et artistiques tout en mutualisant les compétences locales et en favorisant des IA frugales et souveraines ?

L’intelligence artificielle bouleverse les métiers des ICC : automatisation des tâches standardisées, disparition de certains emplois, reconfiguration d’autres vers des activités à forte valeur ajoutée. De nouveaux rôles technologiques émergent, tandis que la plupart des professions doivent désormais intégrer les algorithmes et collaborer avec des IA.Comment anticiper ces mutations ? Quels impacts sur la sauvegarde des emplois, la transition des modèles et les processus de recrutement ? Comment repenser la formation initiale et continue pour préparer des compétences adaptées à un contexte en perpétuelle évolution ?

L’IA révolutionne la communication, le marketing et la billetterie : hyper-personnalisation des contenus, optimisation des campagnes, analyse fine des audiences… Mais ces avancées soulèvent des questions cruciales : l’IA renforce-t-elle la créativité ou la contraint-elle ? Quels risques en matière de fraude, d’éthique et de protection des données ? Les publics gagnent-ils en liberté ou deviennent-ils dépendants des algorithmes ? L’IA ouvre-t-elle réellement des opportunités inédites pour les artistes émergents et la désintermédiation ?