ANNUAIRE DES PROFESSEURS

Ingham M. Havard C. Dimensions culturelles et apprentissages organisationnels au coeur de l’intégration stratégique des innovations responsables : Essai sur le rôle du sensemaking et du sensegiving. Cahiers du CEREN 2014 n°45 p. 53-74.

Havard C. Intervention sur les travaux de recherche de la chaire Management et Innovation Responsables. Semaine de l'évolution professionnelle du Groupe La Poste sur Management responsable et changement 16 octobre 2014 France.

Havard C. Ingham M. Le rôle des managers intermédiaires dans la mise en œuvre d’un programme de RSE : l’importance du sensemaking et du sensegiving. Congrès de l'AIMS 27-28 mai 2014 Rennes France.

Ingham M. Havard C. L’intégration stratégique des innovations responsables : entre culture et management. In: Dupriez P. Vanderlinden B. (coord.). Au coeur de la dimension culturelle du management. 1ère éd. Paris: L'Harmattan 2014 p. 307-334.

Ingham M. Havard C. CSR implementation as organizational change processes at "Groupe La Poste". 22nd Nordic Academy of Management 21-23 août 2013 Reykjavik Islande.

Sobczak A. Havard C. La RSE un vrai enjeu pour les syndicats francais. L’Expansion management review 2013 n°148 p. 82-89.

Havard C. L’effectivité de la réforme polaire au sein d’un centre hospitalier : histoire sans fin d’une dynamique organisationnelle?. 24ème congrès national de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines 20-22 novembre 2013 Paris France.

Havard C. Monographie du Centre hospitalier universitaire de Dijon 2013 p. 343-352.

Sobczak A. Havard C. Stakeholders’ Influence on French Unions’ Strategies and Activities in the field of CSR. 22nd Nordic Academy of Management 21-23 août 2013 Reykjavik Islande.

Ingham M. Havard C. CSR policies’ implementation as responsible management innovations? Exploring the perceptions of Middle Managers at La Poste. 4th Joint Research Conference 24 juin 2013 Dijon France.

Havard C. Sobczak A. Trade unions’ strategies regarding Corporate Social Responsibility: to be reactive or proactive?. 4th Joint Research Conference 24 juin 2013 Dijon France.

Havard C. Ingham M. Le rôle des managers intermédiaires dans la mise en oeuvre de programmes de RSE vus comme changements stratégiques et organisationnels : Proposition d’un cadre conceptuel d’analyse. Cahiers du CEREN 2013 n°42 p. 84-109.

Havard C. Naschberger C. Les effets des transformations des comportements et du statut de l’usager-patient sur le travail des soignants et le dialogue social à l’hôpital : une étude exploratoire. 23ème congrès national de l’Association francophone de Gestion des Ressources humaine 12-14 septembre 2012 Nancy France.

Havard C. Poirot M. Affaire Kerviel : les banques doivent monter au front!. Le Monde.fr 1 janvier 2012 http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/06/12/affaire-kerviel-les-banques-doivent-monter-au-front_1716657_3232.html.

Havard C. Sobczak A. L’engagement des organisations syndicales françaises dans la RSE : quelles innovations?. Colloque international du CRIMT – L’avenir syndical : innovations transformations stratégies 25-27 octobre 2012 Montréal Canada.

Havard C. Galia F. Improving Graduate Employability: From European Initiatives to the Business School Experience. 2nd Joint Research Conference 10 mai 2011 Dijon France.

Havard C. Poirot M. Les comportements déviants à la règle : l’impact des conditions de travail et de rémunération – une application à une salle de marché. 21ème congrès national de l’Association francophone de Gestion des Ressources humaine 17-19 novembre 2010 Saint-Malo France.

Galia F. Havard C. Building up Skills for business Identifying and Assessing Skills for Employability. 1st Joint Research Conference 26 mai 2010 Oxford Royaume-Uni.

Havard C. Poirot M. Les comportements déviant à la règle : l’impact des conditions de travail et de rémunération – une application à une salle de marché. Revue Internationale de Psychosociologie 2010 vol. 16 n°40 p. 221-244.

Havard C. Naschberger C. Changes of behaviours and statutes of the user-patient within French hospitals: which effects on work and on social dialogue?. International Labour Process Conference 6-8 avril 2009 Edinburgh Royaume-Uni.

Havard C. Sobczak A. Rorive B. Client Employer and Employee: Mapping a complex triangulation. European Journal of Industrial Relations 2009 vol. 15 n°3 p. 257-276.

Sobczak A. Havard C. Les syndicats français face aux nouveaux défis de la responsabilité sociale des entreprises : quelles stratégies et quelles actions ?. Gestion 2000 2009 vol. 4 n°9 p. 195-208.

Havard C. Krohmer C. Création et articulation des règles dans le cadre d’un management des compétences. Revue de Gestion des Ressources Humaines 2008 n°1 p. 14-70.

Havard C. Krohmer C. Création et articulation des règles dans le cadre d’un management des compétences. 19ème congrès national de l’Association francophone de Gestion des Ressources humaine 9-12 novembre 2008 Dakar Sénégal.

Havard C. Sobczak A. Implementing International Framework Agreements on Corporate Social Responsibility Within Multinational Companies: The Involvement of Local Actors Matters. Cahiers du CEREN 2008 n°24 p. 94-102.